//Valoriser son entreprise
Une valeur défendable, argumentée, tenable en négociation.
Nous établissons une fourchette de valorisation par plusieurs méthodes (multiples de rentabilité, actif net corrigé, flux actualisés), et nous documentons chaque hypothèse pour qu’elle tienne face à un acquéreur et à ses conseils.
// À L’ISSUE DE LA MISSION
Une entreprise prête à changer de mains, et un dirigeant qui sait où il va.
Un dossier qui résiste à l’audit
Comptes retraités, contrats à jour, engagements documentés.
Une valeur argumentée
Une fourchette défendable, méthode par méthode, hypothèse par hypothèse.
Une entreprise qui tourne sans vous
Procédures écrites, relations clients transférées, second niveau en place.
Un repreneur vérifié
Capacité de financement, projet industriel et valeurs contrôlés en amont.
//NOTRE MÉTHODE
Chaque mission suit la même exigence : comprendre l’entreprise avant d’en parler, documenter avant de valoriser, et ne présenter un repreneur qu’une fois son projet et ses moyens vérifiés.
Diagnostic
L’entreprise examinée telle qu’un repreneur la verra, sans complaisance.
Valorisation
Une fourchette argumentée par plusieurs méthodes, hypothèses documentées.
Approche du marché
Une recherche ciblée et anonymisée, jamais une annonce publique.
Négociation
Garanties, calendrier et structure travaillés avec vos conseils habituels.
// LE CABINET
Un cabinet,
un interlocuteur.
Notre travail commence bien avant la mise en vente : rendre l’entreprise moins dépendante de son dirigeant, documenter ce qui fait sa valeur, choisir le bon moment. Vient ensuite la recherche discrète du repreneur capable d’en poursuivre l’histoire. Un seul interlocuteur suit le dossier du premier entretien jusqu’à la signature.
Découvrir le cabinet
100 %
des dossiers menés sous accord de confidentialité
1
interlocuteur unique, du premier entretien à la signature
3 ans
d’anticipation recommandée avant une cession
// questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
01Que se passe-t-il après une première prise de contact ?
Nous convenons d’un entretien d’une heure, chez vous ou en visioconférence, couvert par un accord de confidentialité. Vous en ressortez avec une lecture claire de votre situation et un calendrier réaliste, que nous travaillions ensemble ou non.
02Suis-je engagé après ce premier entretien ?
Non. L’entretien de cadrage est sans frais et sans suite obligatoire. Une mission ne démarre qu’après une lettre de mission signée, dont les honoraires et le périmètre sont arrêtés à l’avance.
03Mon entreprise est-elle assez grande ?
Nous accompagnons principalement des PME réalisant entre 1 et 25 millions d’euros de chiffre d’affaires. En dehors de cette fourchette, nous vous le disons d’emblée et vous orientons vers un intervenant plus adapté.
04Travaillez-vous avec mon comptable et mon notaire ?
Systématiquement. Nous ne remplaçons ni votre expert-comptable, ni votre notaire, ni votre avocat : nous coordonnons le processus et apportons la compétence propre à la transmission.
05Et si je ne suis pas certain de vouloir vendre ?
C’est le meilleur moment pour se renseigner. Un audit de transmissibilité vous indique où vous en êtes et ce qu’il faudrait corriger, sans vous engager à céder quoi que ce soit.
// PARLONS-EN
Parlons de votre projet en toute confidentialité.
Chaque entreprise est unique. Chaque transmission mérite une stratégie adaptée.