//LE CABINET
Transmettre l’œuvre d’une vie mérite mieux qu’une annonce.
Nous conseillons les dirigeants de PME belges qui préparent la cession de leur entreprise. Un métier de patience et de discrétion, où la valeur se construit longtemps avant la première offre.
// NOTRE DÉMARCHE
Un cabinet pensé pour les dirigeants qui veulent choisir leur sortie plutôt que la subir
- Constat
Trop de cessions se décident dans l’urgence
Fatigue, problème de santé, offre inattendue : beaucoup de dirigeants vendent sans avoir eu le temps de préparer. Le prix s’en ressent, et parfois l’avenir de l’entreprise aussi.
- Conviction
La valeur se construit avant la vente
Une société lisible, documentée et peu dépendante de son dirigeant se négocie sensiblement mieux. Ce travail prend deux à trois ans et ne s’improvise pas au moment de la mise en vente.
- Méthode
Un seul interlocuteur, du début à la fin
Le dossier n’est jamais délégué. La même personne mène le diagnostic, la valorisation, la recherche de repreneurs et la négociation, en lien avec vos conseils habituels.
- Engagement
La confidentialité avant le volume
Nous suivons peu de dossiers à la fois. Aucune information ne circule sans accord écrit, et une recherche est interrompue plutôt que menée avec un repreneur qui ne convient pas.
// NOS CONVICTIONS
Trois principes
non négociables
-
Le prix se prépare, il ne se négocie pas seulement
L’essentiel de l’écart entre deux offres se joue dans les mois qui précèdent la mise sur le marché, pas autour de la table de négociation.
-
La discrétion n’est pas une option
Une rumeur de vente coûte des clients, des collaborateurs et de la valeur. Le dossier reste anonyme tant que le candidat n’est pas qualifié.
-
Le repreneur compte autant que le montant
Ce que vous avez construit continue après vous. Nous vérifions le projet et les moyens avant de vous mettre en relation avec qui que ce soit.
- 120
- entreprises accompagnées
- 340 M€
- de transactions conclues
- 1 800
- repreneurs qualifiés en portefeuille
- 20 ans
- d’expérience en transmission
// LE MÉTIER
Derrière chaque cession, une entreprise
Nous avons pris le temps, et cela a tout changé.
« On m’avait dit qu’il fallait vendre vite. On m’a plutôt conseillé d’attendre deux ans et de corriger ce qui devait l’être. L’écart de prix a largement dépassé ce que ce délai m’a coûté. »
// PARLONS-EN
Parlons de votre projet en toute confidentialité.
Chaque entreprise est unique. Chaque transmission mérite une stratégie adaptée.